Brückenbauer zwischen Strategie, Technologie und Umsetzung.

Mein Wissen über E-Commerce stammt aus dem Tagesgeschäft. 2007 begann ich als Online Marketing Manager. Nebenher baute ich als Freelancer Onlineshops auf und entwickelte Strategien für Google Ads und Suchmaschinenoptimierung, vor allem für mittelständische Unternehmen.

2009 kam ich als erster Mitarbeiter im Onlinemarketing zu BEAUTEK und leitete später die Abteilung E-Commerce und Marketing. 2017 übernahm ich als Geschäftsführer und CTO per Asset Deal das Warenlager, die Marke und ein Team von acht Mitarbeitenden. Ich senkte die Fixkosten um 25 Prozent und investierte die Einsparung in Wachstum.

Danach baute ich einen B2B-Shop von Grund auf neu auf, verantwortete als Geschäftsführer einer Tochtergesellschaft ein Werbebudget von 4,2 Millionen Euro und brachte in der Würth-Gruppe internationale Onlineshops an den Start. Seit 2022 bin ich bei der KPS AG und verbinde dort Business Development mit Plattform-Architektur und Partnernetzwerken.

Sichtbarer Erfolg am Markt beruht auf unsichtbarer Arbeit im Hintergrund. Dazu gehören revisionssichere ERP-Abläufe, saubere Zahlungsprozesse und eine aufgeräumte Systemlandschaft. Erst diese Grundlage macht Wachstum möglich.

Ein Projekt, das mich geprägt hat

In das Marktplatz-Programm eines DIY-Konzerns stieg ich ein, als die Abstimmung zwischen vielen Fachteams ins Stocken geraten war. Meine Aufgabe war es, Struktur zu schaffen, klar zu kommunizieren und die Teams wieder zusammenzuführen. Das Programm ging pünktlich und im Budget live. Der Kunde konnte sein Sortiment um ein Vielfaches erweitern und neue Erlösquellen erschließen.

Seitdem bin ich überzeugt, dass große Transformationen selten an der Technik scheitern. Häufiger scheitern sie an der Kommunikation. Deshalb berichte ich Ergebnisse offen, die guten wie die schlechten.